题目内容：

阅读下面文章，完成下列题目。

材料一

移动电子南务，由电子商务的概念衍生出来，电子商务以PC（个人计算）为主要界面，是“有线的电子商务”；而移动电于商务，则是通过手机、PDA（个人数字助理）这些可以在口袋里的终端与我们谋面，无论何时、何地都可以开始。有人预言，移动商务将决定21世纪新企业的风貌，也将改变生活与旧商业的地形地貌。

（摘编自百度百科）

材料二

近两年来移动电商巨头们纷纷围绕优化购物体验方面进行多领域的竞争力提升，如在物流升级与数据争夺方面，京东在2017年4月组建了京东物流子集团，并加紧未来人工智能与仓储物流的结合。在海外合作对接方面，2017年3月天猫宣布构建“天猫硅谷新品实验室”，发布全球前性产品。

使用移动电商平台购物，相比传统电商购物体验，用户在移动端碎片化购物体验具有先天性优势，它让网购更加快捷便利，这是移动电商的竞争优势之一。从根本上来说，网购商品的质量才是吸引、留住用户的关键。

针对用户追求网购的商品质量这一点，众多移动电商对自身商品品质把控发力，如网易上线“严选模式”，通过严格甄选、把握品控来满足消费者深层需求的“严选模式”。

微信自带的社群属性，本身拥有巨大的用户流量和公众号资源。当前微信支付功能已相对完善，使得微信电商行业的潜力大增加，各大电商平台也注重布局微信平合，如唯品会和

腾讯、京东的战略合作，接入腾讯、京东提供的入口，进行精细化运营磨合。

此外，移电商行业变资本市场追捧，移动电商行业未来的竞争将会进一步升级。用户愈发注重商品品质和个性化，各类细分市场受到追捧，垂直领域成新趋势。在此原因下，寡头垄断局面开始弱化

（摘编自《网络零售移动端交易额占比逐年攀升》）

材料三：

（摘编自《2017－2018中国移动电商行业研究报告》）

材科四：

随着互联网和智能手机日渐普及，人们对手机的依賴程度越“陷”越深，微信、微博等社交平台对人们生活的日渐渗透，对经济层面而言，正改变着当今的商业模式，促使移动社交电商模式的优势日益凸显

从朋友圈的变化来看，我们不难看出，移动电商、分享经济模式作为社会资源重新配置的新方式，已经驶入高速发展的快车道，正在悄然崛起

2017年、2018年，移动电商产业价值继续扩大，但机会和挑战并存。如果沿袭传统模式，行业瓶颈将难以突破一一人脉流量匮乏、不精准；团队建设低效、无策；培训方法无效、不系统等等。若解决掉这些瓶顼，将收获未来万亿的市场规模一一相关数据计显示，到2020年，我国社交电商市场規模将突破1万亿元，未来3年，行业将有10倍以上的拓展空间。

基于复杂的行业现状，“新移动电商”应势而起。移动电商，存在产品质量参差不齐、售后服务无法保证、投资成本风险大等等核心问题，买家和卖家的合法利益均难以保证。“新移动电商”基于行业现状，在多个方面解决了移动电商的痛点问题。譬如，梵大云商模式依托集团做担保，提供完善的售后服务，让消费者无忧购物，进而更容易促进成交。对于代理商来说，所有商品线上交易、厂家直接发貨，代理无需囤货、没有成本担忧，还提供专业的一对一培训指导服务等等，全方位解决创业障碍。业内普遍认为，“新移动电商”是对当前的传统电商以及社交电商的创新和升级，这一新型的移动电商平台，以足够便捷化、平台化、正規化的商业模式，打开了一个的时代风口。

（摘编自《新移动电商成下一个风口》）

1.下列对材料相关内容的理解，不正确的一项是（）

A. 移动电商平台购物更加快捷便利，相比传统电商购物更有优势，但这并不是留住网购用户的关键

B. 移动电商行业原来存在被巨头垄断的现象，但由于用户更注重商品品质和个性化等，其垄断局面开始弱化

C. 互联网和智能手机日渐普及，人们更多地接触一些社交平台，使移动社交电商模式的优势日益凸显。

D. “新移动电商”是一个新型移动电商平台，但由于行业复杂，它对传统移动电商的核心问题也难以解决。

2.下列对材料相关内容的概括和分析，不正确的一项是（）

A. 移动电子商务主要以手机等可以装在口袋里的终端为界面，随时随地可以开始，可能会决定21世纪新企业的风貌

B. 2017年，淘宝电商平台有将近一半的24岁及以下的用户，比同年唯品会电商平台此年龄段用户的占比高16．6个百分点

C. 2017年，中国移动电商客户以30岁以下年轻人为主，在天猫等各类移动电商平台中，都是36－40岁之间的用户所占比例最低。

D. 自2013年以来，移动购物市场交易额在网络零售市场的占比一路上扬，未来几年，占比极可能继续是上升趋势

3.目前我国移动电商行业采取了哪些措施来提升竞争力？根据上述材料，简要概括。